El acompañamiento que se realiza a las organizaciones ha tenido avances significativos para el fortalecimiento de cada una desde diferentes aspectos (administrativo - contable, social y productivo), contemplados en los niveles de gestión y participación comunitaria, que facilitan el empoderamiento de las organizaciones frente a sus procesos, mediante el desarrollo y el despliegue de las habilidades y capacidades que van adquiriendo durante los espacios de formación y capacitación que se les ha brindado desde el PDPMC o en coordinación con otras instituciones.
Se busca que cada una, de manera paulatina, continúe adquiriendo capacidades de autogestión y autosostenibilidad que les permitan visibilizar su trabajo y abrirse nuevos caminos, hacia el desarrollo o mejores condiciones de vida para las familias que las integran. Muchas veces el nivel de avance depende de las dinámicas internas de cada organización.
Para algunas se hace más fácil la gestión, consecución y manejo de recursos, la asignación de roles y funciones al interior de su organización, entre otros aspectos; mientras que otras tienen procesos débiles que requieren de mucho trabajo y por ende, se hace necesario mantener el acompañamiento desde esta estrategia.
Es importante mencionar que se continúa el proceso de Fortalecimiento sin necesidad de legalizar algunos grupos, pero todo su trabajo es legítimo y reconocido en la comunidad. También, se sostiene el apoyo a las organizaciones sociales, en temas administrativos contables, sociales y productivos, para el fortalecimiento de interno de cada una, la formación humana de las personas que la integran y el mejoramiento de sus procesos productivos.
Meta 2013- Fortalecimiento Organizacional
Líderes y organizaciones sociales del oriente del Caldas, adquieren y ponen en prácticas los conocimientos en las áreas productiva, administrativa, social, comercial y financiera, que permitan articularse a las dinámicas de desarrollo local y regional.
Así avanzamos hacia el Fortalecimiento Organizacional
-
Con las organizaciones se han coordinado actividades comunitarias como integraciones grupales y familiares para compartir espacios de recreación y esparcimiento, en los que se vinculan a familiares para que se sensibilicen frente al trabajo que realizan sus integrantes, se establezcan o fortalezcan relaciones interpersonales y se activen redes sociales.
-
Se continúa con el seguimiento a las diferentes iniciativas productivas para verificar la ejecución de los proyectos, el buen uso de los recursos, e identificar problemas para buscar las alternativas de solución pertinentes.
-
Se avanza en la capacitación a Juntas de Acción Comunal, en el marco de la Ley 743 de 2002, con el fin de que ellos conozcan y se apropien de sus procesos, de cómo están conformadas, a qué tienen derecho y cómo pueden organizarse para gestionar recursos.
-
El trabajo interinstitucional durante este periodo, ha permitido, además de establecer redes de apoyo para estas organizaciones, aunar esfuerzos para no duplicar acciones sino coordinar actividades hacia objetivos comunes, que en últimas benefician a estas comunidades y sus familias
-
En un trabajo articulado con varias dependencias de la Alcaldía Municipal, la Cámara de Comercio, la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP) y PDPMC, se realizó la actividad del Día del niño hijo del pescador, con la participación de más de 200 niños y niñas. Este evento se llevó a cabo en la sede de la asociación Asopeztuna y contó con la participación de líderes de las organizaciones de pescadores del municipio de La Dorada.
-
Con el apoyo de líderes de las microempresas Abonar y Comercializadora de La Dorada, así como de la Asociación Jóvenes Emprendedores, se hizo el acompañamiento en la implementación y capacitación de los comités Vamos Bien de los fondos rotatorios, que hacen parte de la estrategia Fortalecimiento Organizacional.
-
Por otra parte, se dio capacitación en abonos orgánicos a 5 organizaciones: Granja Integral La Esperanza, JAC vereda El Castillo, Sanmiata, Sanmituto y Centro Educativo La Quiebra. Los líderes, en contrapartida por su trabajo, recibieron apoyos económicos para sus microempresas: La Comercializadora de La Dorada, para la compra de una empacadora al vacío, y Abonar, para la adquisición de una licencia de comercialización.
-
En articulación con el Sena, la Cámara de Comercio de La Dorada, la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) y la Alcaldía de La Dorada, se llevó a cabo en el Municipio, la Segunda Feria de Emprendimiento y Rueda de Negocios Sociales 2013, durante los días 17 y 18 de octubre. El evento inició en el Museo Histórico de La Dorada, con una conferencia sobre prospectiva empresarial, a cargo del economicista Carlos William Mera Rodríguez, de la Universidad Piloto de Colombia. En el conversatorio participaron 147 personas, entre comerciantes, emprendedores, estudiantes y funcionarios del Sena, Alcaldía, UNAD, PDPMC y Cámara de Comercio.
